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集團公司(si)領導率隊到分子公司(si)督查(cha)指導復工(gong)復產工(gong)作

發(fa)布時間︰2020-03-20

    2月25日(ri)-2月27日(ri),集團公司(si)黨委專職副書記、工(gong)會主席劉文林率隊到研究(jiu)院公司(si)、朗峰(feng)公司(si)、金源公司(si)督查(cha)指導工(gong)作,重點就疫情防控、復工(gong)復產、改革脫困、“三項制度”改革以yue)暗辰jian)、工(gong)會工(gong)作進行(xing)了(liao)調研,听取了(liao)分子公司(si)主要(yao)負責(ze)人相(xiang)關情況報告,提出了(liao)指導建(jian)議,強kang)饕yao)統籌推進,做(zuo)到疫情防控和改革脫困工(gong)作兩(liang)手(shou)抓兩(liang)手(shou)都要(yao)硬。集團組織人事部(bu)部(bu)長劉曉容、黨群工(gong)作部(bu)副部(bu)長唐東參加(jia)。


    在研究(jiu)院公司(si),督查(cha)組指出︰一要(yao)保持高度重視和警惕。目前,正處于疫情防控的(de)關鍵時期,研究(jiu)院公司(si)要(yao)統一思想認(ren)識,抓實抓細防控措(cuo)施,確保復工(gong)復產期間員工(gong)健(jian)康(kang)和生命(ming)安全。二要(yao)加(jia)強政(zheng)策研究(jiu)。規範(fan)制訂(ding)研究(jiu)院疫情期間勞動關系處理(li)方案,認(ren)真解(jie)析並積(ji)極爭(zheng)取省(sheng)內各類財稅優惠(hui)與保障政(zheng)策,減輕(qing)公司(si)負擔。三要(yao)深入開展“三項制度”改革。精簡部(bu)門(men)設置,建(jian)立激勵(li)機制,薪酬要(yao)向科研一線傾斜。四要(yao)扎實做(zuo)好黨建(jian)工(gong)作。切實圍繞(rao)防疫與科研工(gong)作,有計劃的(de)開展“三會一課(ke)”,充分發(fa)揮支部(bu)戰斗堡壘和黨chi)畢xian)鋒模(mo)範(fan)作用,推動研究(jiu)院經營目標順(shun)利實現(xian)。四要(yao)進一步強化研究(jiu)院安全生產與信訪穩定工(gong)作。


    在朗峰(feng)公司(si),督查(cha)組要(yao)求︰一要(yao)堅持穩中求進。面對人工(gong)成本、資金成本、毛(mao)利率低等壓(ya)力(li),善于化危為機,堅持穩中求進,加(jia)快(kuai)轉型升(sheng)級。二要(yao)積(ji)極開拓市場。做(zuo)好省(sheng)內市場開發(fa),保障資金安全,及時回籠資金,減少應(ying)收賬(zhang)款存量,遏制增量。三要(yao)壓(ya)實改革脫困責(ze)任。聚焦改革脫困目標任務,目標到人、責(ze)任到人,激發(fa)改革脫困朗峰(feng)工(gong)作小組後備人才的(de)創造性和創新性,凝心(xin)聚力(li)促落實。四要(yao)深化“三項制度”改革。科學編(bian)制“三定”方案,壓(ya)縮行(xing)政(zheng)人員,充實一線生產骨干(gan)、銷售骨干(gan)等,做(zuo)到精簡高效,建(jian)立符合(he)公司(si)實際的(de)激勵(li)約(yue)束(shu)機制。五要(yao)常(chang)抓不(bu)懈地(di)做(zuo)好信訪維穩工(gong)作。疫情防控期間,積(ji)極營造公司(si)健(jian)康(kang)發(fa)展工(gong)作氛圍。六要(yao)提高政(zheng)治站位(wei)。以政(zheng)治建(jian)設為統領,帶動組織建(jian)設和作風建(jian)設,加(jia)強理(li)想信念教育,常(chang)態(tai)化開展“不(bu)忘初心(xin)、牢記使命(ming)”主題教育,為改革脫困工(gong)作提供政(zheng)治保障。


    在金源公司(si),督查(cha)組強kang)鰨 謐zuo)好復工(gong)復產疫情防控工(gong)作與安全工(gong)作的(de)同時,要(yao)緊盯目標任務不(bu)huan)潘桑 紙jie)經營目標,層層壓(ya)實責(ze)任;要(yao)做(zuo)好2020年(nian)用人計劃,開展定編(bian)、定崗(gang)、定員工(gong)作,加(jia)強隊伍建(jian)設,引進技術、銷售、管理(li)等人才,培(pei)養年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu),建(jian)立後備人才隊伍,開展“師(shi)帶徒jian)貝chuan)幫(bang)帶活動;要(yao)分析吃(chi)透、用好用通相(xiang)關政(zheng)策,積(ji)極與上級單(dan)位(wei)、客戶及集團溝通對接;要(yao)深入貫徹(che)落實《中國共產黨che)釁qi)業基層組織工(gong)作條例(試行(xing))》,推進黨支部(bu)規範(fan)化標準化建(jian)設,以改革脫困成效檢驗黨組織工(gong)作和戰斗力(li),確保全年(nian)目標的(de)實現(xian),為集團扭虧脫困做(zuo)出不(bu)懈努力(li)。
    督查(cha)組一行(xing)還查(cha)看了(liao)合(he)金、粉(fen)末等生產車間,並為一線員工(gong)送去(qu)了(liao)防疫物資sheng)/span>
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