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抗(kang)擊疫情(qing),時(shi)代綠洲公司在行動

發布時(shi)間︰2020-03-20
    時(shi)代綠洲公司立即響應,將疫情(qing)防控(kong)工作作為當前首要工作來抓,堅決服(fu)從省國資委及集團(tuan)公司統一指揮,第一時(shi)間建立起新型(xing)冠狀病毒肺(fei)炎疫情(qing)防控(kong)工作組織體(ti)系,強化領導,細化職(zhi)責,明確(que)疫情(qing)防控(kong)工作措施。
    一是統一思想(xiang)認(ren)識、強化政治擔當。公司全員認(ren)真(zhen)學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神、李克強總理批示和全國新型(xing)冠狀病毒感染(ran)的肺(fei)炎疫情(qing)防控(kong)工作電(dian)視(shi)電(dian)話會議精神,將思想(xiang)和行動統一到中(zhong)央、省委省政府、省國資委及集團(tuan)黨委的工作要求上來,深刻認(ren)識疫情(qing)防控(kong)的緊迫(po)性和重要性,充分發揮黨組織戰斗(dou)堡壘作用和黨員先que)婺7蹲饔謾R qing)防控(kong)工作期(qi)間,在面(mian)臨防控(kong)物資緊缺、部分員工因疫情(qing)不能(neng)及時(shi)到崗(gang)的情(qing)況下,公司黨員同志(zhi)牢(lao)記初心使命、迎著困難(nan),提前到崗(gang)完(wan)成辦公區域(yu)及在建項目疫情(qing)防控(kong)工作。
    二是壓(ya)實工作責任(ren),全面(mian)部署(shu)防控(kong)工作。公司成立了疫情(qing)防控(kong)領導小(xiao)組,明確(que)了疫情(qing)防控(kong)工作組責任(ren),印發了《四川時(shi)代綠洲環(huan)境修復股份(fen)有限(xian)公司關于做好新型(xing)冠狀病毒肺(fei)炎疫情(qing)防控(kong)工作的通知(zhi)》《新型(xing)冠狀病毒感染(ran)工作區域(yu)防控(kong)知(zhi)識手冊》,就春(chun)節、返程、復工期(qi)間員工個人(ren)情(qing)況上報(bao)、個人(ren)防控(kong)要求、異常情(qing)況應對等作出相應規定(ding),在疫情(qing)解除前,嚴格執(zhi)行值班(ban)制度,實行日報(bao)告模式,即時(shi)掌握員工健康(kang)狀況,第一時(shi)間處(chu)置上報(bao)。同時(shi),召(zhao)開視(shi)頻會議,安(an)排部署(shu)復工前防疫工作及復工安(an)全要求,制定(ding)《關于新型(xing)冠狀病毒肺(fei)炎疫情(qing)防控(kong)復工期(qi)間工作方案》,認(ren)真(zhen)落實防止疫情(qing)的各項措施,要求值班(ban)人(ren)員嚴格執(zhi)行戴口罩(zhao)上崗(gang),做好辦公場所、門禁(jin)等ren)xiao)毒工作。
    三是加強宣(xuan)傳引導,科(ke)學應對疫情(qing)。領導小(xiao)組充分利用公眾號、工作群(qun)等多種手段,有針(zhen)對性地(di)開展新型(xing)冠狀病毒肺(fei)炎防控(kong)知(zhi)識宣(xuan)傳,引導廣大職(zhi)工不信謠、不傳謠,確(que)保員工充分了解和掌握正確(que)的衛生健康(kang)知(zhi)識和防護要點,倡導全員理性面(mian)對疫情(qing)。
    四是疫情(qing)防控(kong)為首,生產(chan)經營(ying)為重。公司堅持(chi)將疫情(qing)防控(kong)工作作為當前工作的首要任(ren)務,同時(shi)力爭實現(xian)年後生產(chan)經營(ying)工作的有序推(tui)進,針(zhen)對疫情(qing)對生產(chan)經營(ying)影響進行預測、分析和研判,結合公司生產(chan)經營(ying)目標就在建項目、跟蹤項目、體(ti)制改革三方面(mian)工作作出相應安(an)排。要求全體(ti)員工在防疫期(qi)間,結合公司2020年經營(ying)計劃、部門職(zhi)責及崗(gang)位huan)止? 氐閫tui)進以下三項工作,一是以在建項目為重點,保證(zheng)項目有序推(tui)進。核實調整瀘州老窖(jie)項目kang)?探齲 櫓 an)排設備進場工作,確(que)保項目正式施工,精細優化工藝圖紙(zhi),確(que)保設計合理,節省成本;二是以經營(ying)目標為核心,抓住(zhu)機(ji)遇促落實。優化里伍銅礦尾水處(chu)理項目kang)墓?樟 譚槳福 φ迪xian)自動化程度高、維護方便、操作簡單標準,盡快(kuai)簽訂合作協議;三是以體(ti)制改革為保障(zhang),提高公司運營(ying)效率。按照集團(tuan)公司“三項制度改革”精神,就本公司已建立的制度進行修訂和完(wan)善,同時(shi)加強kang)?滔金抗(kang)芾懟 ke)研xiao) huan)保工作制度建設,確(que)保公司各個管理環(huan)節有章可循(xun),實現(xian)規範化。
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